Рязанская ВДНХ, или Торговый городок, — наш самый комплексный и «тотальный» проект, мы работаем с ним уже четыре года, с уровня мастер-плана до конкретных объектов и благоустройства. На этапе мастер-плана мы работали вместе с компанией «Даль»: они занимались продвижением, коммуникацией с инвесторами и GR, мы — в большей степени хард-частью, телом этой территории, от общих регламентов и облика фасадов до рабочей документации по благоустройству и реконструкции двух павильонов.
Торговый городок был построен в 1955 году в очень краткие сроки как выставка достижений народного хозяйства Рязанской области. Как и на московской ВДНХ, здесь есть центральная ось симметрии и центральный, самый крупный павильон «Рязань». Вдоль этой оси симметрично слева и справа выстраиваются павильоны с похожей архитектурой, в которых изначально располагались небольшие выставки. Это большая распределенная композиция, московская ВДНХ в миниатюрном формате.
Павильоны представляли разные отрасли промышленности — животноводство, зерновые культуры, мясомолочную промышленность. Правда, территория довольно быстро перестала работать по своему основному назначению и стала деградировать. Впоследствии половина павильонов ушла в частные руки, половина оказалась заброшенной. У территории не было полноценного благоустройства изначально, и до нашего времени дошла разбитая и истонченная среда. При этом территориально это одно из ключевых мест в Рязани, находящееся в пешеходной доступности от кремля. Ее ресурс и потенциал того, чтобы стать ключевым общественным пространством города, уже заложен и в самой структуре, и в расположении. С этим подходом мы и начали заниматься территорией.
Нужно было сформировать новый сценарий использования, потому что магазин стройматериалов, магазин по продаже гробов, магазин инженерных коммуникаций, химчистка ― совсем не те функции, которые там должны быть. Мы проинвентаризировали все объекты по нашей авторской методологии: выявили ценности (исторические аутентичные элементы), диссонирующие фрагменты (перегородки и пристрои, которыми объекты обросли за это время), пространственный ресурс для будущего приспособления, а также оценили техническое состояние конструкций. Также мы определили спектр функций, которые в этих павильонах могут разместиться. На основе этого сформировали концепцию мастер-плана, в результате которой у каждого павильона появился инвестпаспорт. К инвестпаспортам прилагались эскизные концепции для каждого павильона, чтобы потенциальные инвесторы видели, как это может выглядеть в будущем после реконструкции, такие материалы производят впечатление лучше, чем посещение заброшенной территории.
Также мы разработали регламенты, которые до деталей регулировали фасады павильонов, их колористику. Важным элементом, который хотелось сохранить и местами воссоздать, стали исторические названия на фасадах, совместно с бюро More Design выбрали для них единый шрифт и технологию нанесения на фасад.