Десятикратное финансовое преимущество у жителей не должно вводить в заблуждение. Очевидно, что львиная доля этой суммы приходится на обустройство частной жизни (личности, семьи, дома, автомобиля). При этом, как следует из предыдущих рассуждений, хватило бы и 7% от бюджетов всех занятых (в среднем, около 3,5 тысяч в месяц на одного работающего), чтобы за год собрать деньги на постройку школы на 1000 мест стоимостью 1,5 млрд рублей, а 2% от личного бюджета (в среднем, 1000 рублей в месяц) достаточно, чтобы вскладчину поставить в своем дворе новый игровой комплекс для детей за 1 млн рублей или сделать красивый ремонт в своем подъезде.
Известны истории, как жители Ж К Сосны на свои деньги построили хоккейную коробку или как жители долгостроя на Городской, 20
скидывались на то, чтобы достроить многострадальный дом. Однако все-таки стоит смотреть правде в глаза: такое в Троицке встречается нечасто. Что обычно становится барьером?
Во-первых, при коллективных действиях люди чаще всего придерживаются стратегии условной кооперации, то есть готовы участвовать в кооперации при условии, что остальные тоже участвуют в кооперации, и наоборот: не готовы участвовать в кооперации, если остальные в ней не участвуют. Если все участвуют в кооперации, то все гладко, а вот если никто давно друг с другом не кооперируется, то выходит засада и выбраться из нее нелегко. Во-вторых, люди опасаются, что не смогут уберечь обновки от порчи, а также того, что ими будут пользоваться третьи лица, не участвовавшие материально в благоустройстве. В-третьих, люди часто не доверяют друг другу, что не позволяет договариваться между собой: идти на уступки, находить консенсус/компромисс. Получается, обладая колоссальными финансовыми возможностями, жители испытывают трудности с самоорганизацией и не могут вполне ощутить себя агентами городских изменений, но это ведь не отменяет их потенциала, правда?